Je hebt twee soorten bazen: degenen die de prestaties van hun team verbeteren en degenen die dit naar beneden halen. Helaas komt dit laatste type vaak voor op de werkvloer, aldus een Amerikaanse experte. Het goede nieuws is dat jij als werknemer hier iets aan kunt doen.

Onderzoekster Liz Wiseman ontdekte dat 20 procent van de bazen niet het beste uit hun werknemers halen. Uit een enquête bij 500 managers blijkt dat 43 van hen de prestaties van hun personeel naar beneden halen, slechts 10 procent tilt hun werk naar een hoger niveau, de rest valt tussen de twee. Helaas kun je niet zelf je bazen kiezen, maar je kan hem wel sturen, zodat jij ook beter gaat presteren. Je moet beseffen dat jij de kracht hebt om je collega's met meer macht te verbeteren, door de dynamiek tussen jullie te veranderen.

Bazen die de prestaties van hun personeel naar beneden halen, willen dat hun intelligentie en ideeën gewaardeerd worden, velen van hen zijn hier te hard mee bezig. Mensen die anderen beter doen presteren ontdekken hun talenten en zorgen dat ze deze optimaliseren. Probeer je baas dus niet te veranderen, maar te gebruiken.

Sterktepunten van je baas: Streel het ego van je baas door beroep te doen op zijn kennis en vaardigheden die hij of zij heeft over het onderwerp waar jij mee bezig bent. Zorg er wel voor dat jij nog steeds het grootste deel van het werk doet, maar het kan goed zijn om de visie van je baas te vragen. Je baas mag zich wel niet te veel bemoeien met hoe jij zijn visie uitwerkt, gebruik zijn visies om jouw naar een hoger niveau te tillen.

Luister om te leren: Een vaak voorkomende fout die mensen met een slechte baas maken, is door hun kritiek te snel af te schrijven. Te weinig mensen nemen niet de kans om te kijken wat hun baas hen kan leren. Probeer te ontdekken hoe hij je kan helpen te slagen.